省農(nóng)發(fā)集團(tuán)召開(kāi)2024年度二級(jí)公司總法律顧問(wèn)述職會(huì)暨審計(jì)法務(wù)（綜合監(jiān)督）條線人員座談會(huì)

2024-12-06 17:12

為進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)法治合規(guī)工作，加強(qiáng)一體化管理和隊(duì)伍建設(shè)，2024年12月5日，農(nóng)發(fā)集團(tuán)組織召開(kāi)2024年度二級(jí)公司總法律顧問(wèn)述職會(huì)暨審計(jì)法務(wù)（綜合監(jiān)督）條線人員座談會(huì)。農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)、首席合規(guī)官王鵬翀，所屬二級(jí)企業(yè)總法律顧問(wèn)及審計(jì)法務(wù)（綜合監(jiān)督）條線工作人員、集團(tuán)審計(jì)法務(wù)部全體人員參加會(huì)議。

會(huì)議肯定了集團(tuán)所屬企業(yè)2024年度法治合規(guī)工作取得的成績(jī)，王鵬翀現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)并對(duì)2025年工作提出五點(diǎn)建議：一是優(yōu)化規(guī)章制度體系，加強(qiáng)制度體系閉環(huán)管理，提高制度的科學(xué)性和系統(tǒng)性；二是做實(shí)合規(guī)運(yùn)行體系，不斷更新完善“三張清單”，推動(dòng)合規(guī)管理與經(jīng)營(yíng)管理深度融合；三是強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)審核把關(guān)，提高合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范能力；四是完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系，持續(xù)推進(jìn)在手案件數(shù)量和金額雙下降，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)溯源治理和共性問(wèn)題研判；五是加強(qiáng)法務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)，加大法務(wù)人才培養(yǎng)力度，提高履職能力和責(zé)任意識(shí)。

八家二級(jí)公司總法律顧問(wèn)輪流述職，分別匯報(bào)本人履職、法治合規(guī)工作及下一步計(jì)劃等情況。

林前明浙江省糧食集團(tuán)有限公司總法律顧問(wèn)、首席合規(guī)官、總會(huì)計(jì)師

2024年，糧食集團(tuán)在農(nóng)發(fā)集團(tuán)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，合規(guī)管理踏上新的臺(tái)階。浙糧集團(tuán)完善制度，優(yōu)化流程，全年新建102項(xiàng)，修訂132項(xiàng)，廢止49項(xiàng)，制定5類專項(xiàng)指引，修訂9種合同標(biāo)準(zhǔn)模板，優(yōu)化貿(mào)易審批流程99條；全面加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)，舉辦2次合規(guī)專題培訓(xùn)，對(duì)187名員工進(jìn)行了合規(guī)測(cè)試。2025年，糧食集團(tuán)將緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持以發(fā)展和安全為主線，以“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)”為目標(biāo)，將風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)管理融入內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)防控。

劉玉勝黑龍江綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)

2024年，綠農(nóng)集團(tuán)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、探索創(chuàng)新，不斷推動(dòng)綠農(nóng)集團(tuán)法治合規(guī)工作穩(wěn)步前進(jìn)。完善股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層和黨組織的決策運(yùn)行機(jī)制，提升職能部門管控和協(xié)同效能；加強(qiáng)合同管理，全年累計(jì)審核合同177份，涉及金額約18.5億元；增強(qiáng)訴訟管理，本年度新發(fā)法律糾紛案件數(shù)及涉案金額同比下降81.82%，45.12%；建立合規(guī)檢查機(jī)制，累計(jì)開(kāi)展各類合規(guī)檢查51次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題29個(gè)，提出管理建議13條，下發(fā)整改提示函6個(gè)。2025年，綠農(nóng)集團(tuán)將緊緊圍繞企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重點(diǎn)案件開(kāi)展工作，全面推進(jìn)合規(guī)管理工作，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督服務(wù)，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

張春浙江新農(nóng)都控股集團(tuán)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)

新農(nóng)都控股集團(tuán)始終遵循“系統(tǒng)規(guī)劃、聚焦關(guān)鍵、有序推動(dòng)”的工作原則。2024年，貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)召開(kāi)評(píng)審會(huì)議50次，出具意見(jiàn)書50份；多維度培育合規(guī)文化，黨委理論中心組開(kāi)展5次專題學(xué)法，集團(tuán)全年開(kāi)展4次法治合規(guī)培訓(xùn)、拍攝18個(gè)法治合規(guī)專題視頻，發(fā)布4期合規(guī)普法宣傳推文；嚴(yán)控法律風(fēng)險(xiǎn)，新發(fā)案件數(shù)量下降7.14%，總額下降33.36%，呈現(xiàn)“雙下降”趨勢(shì)；共享法庭、調(diào)解站、助企中心全年接待法律咨詢超1200人次，調(diào)解各類矛盾糾紛27件。2025年，新農(nóng)都控股集團(tuán)將重點(diǎn)聚焦合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、排查、預(yù)警與處置，充分發(fā)揮合規(guī)管理在企業(yè)發(fā)展中的支撐和保障作用。

李勇浙江省農(nóng)都農(nóng)產(chǎn)品有限公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席、總法律顧問(wèn)

2024年，農(nóng)都公司全面貫徹落實(shí)省農(nóng)發(fā)集團(tuán)的部署要求，進(jìn)一步推進(jìn)公司法治合規(guī)發(fā)展。加強(qiáng)流程管控，強(qiáng)化法律審查，農(nóng)都公司制定和修訂制度共28個(gè)，全年審查經(jīng)濟(jì)類合同3200余份；加強(qiáng)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)戶回訪3次，飛行檢查行動(dòng)3次，形成專項(xiàng)報(bào)告3份，整改完成率100%；打造“法治廚房”，全年解答法律咨詢200多起，直接調(diào)解矛盾糾紛80余起，派發(fā)法律宣傳品等1000余份，一對(duì)一解答商戶法律咨詢60余項(xiàng)。2025年，農(nóng)都公司將深化普法教育，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，積極培育法律人才，促進(jìn)業(yè)法深度融合，為公司的穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的法治合規(guī)支撐力量。

徐優(yōu)年浙江省農(nóng)村實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)

2024年，實(shí)業(yè)公司初步實(shí)現(xiàn)了總法律顧問(wèn)融入日常管理、經(jīng)營(yíng)決策、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的“三融入”。總法律顧問(wèn)全年審核修訂合同342份，出具合法合規(guī)審查意見(jiàn)書5份；編制《合同管理合規(guī)操作指引》，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門規(guī)范合同簽訂流程，確保合同條款的合法性、合理性和完整性；推動(dòng)合規(guī)文化體系建設(shè)，全年黨委中心組理論開(kāi)展法治專題學(xué)習(xí)3次，公司組織全體員工簽訂合規(guī)承諾書184份、編制“普法小課堂”19期。2025年，實(shí)業(yè)公司法治合規(guī)工作將聚焦強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)防控、深化業(yè)法聯(lián)動(dòng)、培養(yǎng)法律人才，進(jìn)一步完善法治合規(guī)體系，為實(shí)業(yè)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

樓佳浙江省振興鄉(xiāng)村建設(shè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司黨委副書記、紀(jì)委書記、總法律顧問(wèn)

2024年，鄉(xiāng)投集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)法治合規(guī)體系建設(shè)，不斷強(qiáng)化全員合規(guī)意識(shí)。過(guò)去一年，總法律顧問(wèn)全面參與重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，進(jìn)行14次重大決策合規(guī)審查，提出明確意見(jiàn)41條，審核各類合同、文件320余份，提供法律咨詢18次，出具法律意見(jiàn)書8份；優(yōu)化常法服務(wù)機(jī)制，常年法律顧問(wèn)整體服務(wù)費(fèi)下降41%；重點(diǎn)聚焦工程管理投標(biāo)環(huán)節(jié)、采購(gòu)招標(biāo)環(huán)節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)節(jié)、工程結(jié)算環(huán)節(jié)的關(guān)鍵流程，提出合規(guī)治理建議5條，提高5個(gè)項(xiàng)目毛利。2025年，鄉(xiāng)投集團(tuán)將進(jìn)一步深化業(yè)規(guī)融合，堅(jiān)持源頭治理與過(guò)程管控相結(jié)合，持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

趙文杰浙江農(nóng)發(fā)產(chǎn)業(yè)投資有限公司黨總支委員、副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)

2024年度浙江農(nóng)發(fā)產(chǎn)投公司在前期合規(guī)建設(shè)基礎(chǔ)上，多方面推進(jìn)合規(guī)工作。建機(jī)制、促發(fā)展，產(chǎn)投公司本級(jí)制定、修訂制度30余項(xiàng)，出臺(tái)《合規(guī)審查指引》，進(jìn)一步明確合規(guī)管理的具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、流程；聚領(lǐng)域、控風(fēng)險(xiǎn)。1-3季度，產(chǎn)投公司通過(guò)資產(chǎn)變賣、溝通協(xié)商等多種處置方式，積極持續(xù)攻堅(jiān)，并完成多筆貸款全額收回本金結(jié)案；重部署、強(qiáng)落實(shí)，合規(guī)管理融入風(fēng)險(xiǎn)控制體系，“四項(xiàng)審核”（規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重要決策、授權(quán)委托）覆蓋率保持100%。2025年將持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控與評(píng)價(jià)，以數(shù)字化改革為契機(jī)，將合規(guī)嵌入公司業(yè)務(wù)管理決策系統(tǒng)，助力公司合規(guī)管理水平的提升。

孫曉紅浙江省種業(yè)集團(tuán)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)

2024年，種業(yè)集團(tuán)貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委和集團(tuán)法治合規(guī)條線各項(xiàng)決策部署，扎實(shí)履行法律風(fēng)險(xiǎn)防控的主體責(zé)任。強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)管理，種業(yè)集團(tuán)及所屬公司全年制定新制度126項(xiàng)，總法律顧問(wèn)參與審核修訂合同100余份；總法律顧問(wèn)參與股權(quán)收購(gòu)、增資等投資活動(dòng)，出臺(tái)相應(yīng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控措施，為公司決策層提供決策參考；通過(guò)組織全體員工簽署合規(guī)承諾書，開(kāi)展合規(guī)主題征文及知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等多種形式強(qiáng)化合規(guī)教育，使“人人合規(guī)、事事合規(guī)、時(shí)時(shí)合規(guī)、處處合規(guī)”理念入腦入心。2025年將深化合規(guī)管理到底到邊，通過(guò)合規(guī)管理提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，全力以赴為公司的穩(wěn)健發(fā)展提供法律保障。